Ιωάννης Αυγουστίδης
Ενεργειακός Σύμβουλος ΟΑΕ – Περιφερειακός Διευθυντής ΔΕΛΤΑ Ενεργειακοί Σύμβουλοι
ο ενεργειακό κόστος είναι ένα ζήτημα που γνωρίζω εδώ και χρόνια όχι μόνο μέσα από την ανάλυση της αγοράς, αλλά κυρίως μέσα από την καθημερινή επαφή με τις ίδιες τις επιχειρήσεις.
Επιχειρήσεις που προσπαθούν να διατηρήσουν τη λειτουργία τους, να προστατεύσουν τις θέσεις εργασίας, να παραμείνουν ανταγωνιστικές και ταυτόχρονα να αντιμετωπίσουν μια αγορά ενέργειας που μεταβάλλεται διαρκώς.
Αυτή η πραγματικότητα αποτέλεσε και τη βάση για μια διαφορετική προσέγγιση:
Δεν αρκεί πλέον να αναζητούμε κάθε φορά έναν καλύτερο λογαριασμό ρεύματος. Πρέπει να δημιουργήσουμε μεγαλύτερη ενεργειακή ανθεκτικότητα και προβλεψιμότητα για τις επιχειρήσεις.
Τα τελευταία χρόνια, η ΔΕΛΤΑ Ενεργειακοί Σύμβουλοι έχει αναπτύξει αποκλειστικές συνεργασίες με σημαντικές Ομοσπονδίες επαγγελματικών κλάδων, στους οποίους δραστηριοποιούνται χιλιάδες επιχειρήσεις με σημαντικές ενεργειακές ανάγκες.
Αρτοποιία, ζαχαροπλαστική, εστίαση, κρεοπωλεία και άλλοι επαγγελματικοί κλάδοι έχουν διαφορετικά χαρακτηριστικά κατανάλωσης και διαφορετικές ανάγκες.
Αυτό που τους συνδέει, όμως, είναι ένα κοινό πρόβλημα:
η ενέργεια αποτελεί κρίσιμο παράγοντα του λειτουργικού τους κόστους και, κατά συνέπεια, της ανταγωνιστικότητάς τους.
Η πολυετής συνεργασία μας με τους επαγγελματικούς φορείς μάς έχει επιτρέψει να βρισκόμαστε κοντά στην πραγματική οικονομία και να κατανοούμε όχι μόνο τι συμβαίνει στην αγορά ενέργειας, αλλά κυρίως πώς αυτό μεταφράζεται στην καθημερινή λειτουργία μιας επιχείρησης.
Η εμπιστοσύνη που έχει οικοδομηθεί όλα αυτά τα χρόνια αποτελεί για εμάς σημαντική ευθύνη.
Γιατί όταν ένας επαγγελματικός φορέας εμπιστεύεται έναν ενεργειακό σύμβουλο, δεν του ζητά απλώς να συγκρίνει τιμές.
Του ζητά να κατανοήσει το πρόβλημα, να αναλύσει τα δεδομένα και να προτείνει λύσεις που μπορούν πραγματικά να εφαρμοστούν.
Ακριβώς αυτή η εμπειρία ήταν η αφετηρία της πρότασης «Ενεργειακή Αυτονομία Αρτοποιίας 2026–2028», η οποία παρουσιάστηκε στο Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Η πρόταση δεν αντιμετωπίζει το ενεργειακό κόστος ως ένα προσωρινό πρόβλημα που μπορεί να λυθεί μόνο με μια επιδότηση.
Η λογική είναι διαφορετική.
Να δημιουργηθεί ένας μόνιμος μηχανισμός που θα επιτρέπει στις αρτοποιητικές επιχειρήσεις να μειώσουν την ενεργειακή τους εξάρτηση, να περιορίσουν την έκθεσή τους στις διακυμάνσεις της αγοράς και να αποκτήσουν μεγαλύτερη προβλεψιμότητα στο ενεργειακό τους κόστος.
Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να εξετάζονται συνδυαστικά εργαλεία όπως η αυτοπαραγωγή, η αξιοποίηση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, η ενεργειακή αποδοτικότητα και η κατάλληλη χρηματοδοτική ή θεσμική υποστήριξη.
Δεν υπάρχει μία λύση που να ταιριάζει σε όλες τις επιχειρήσεις.
Υπάρχει, όμως, ανάγκη για ένα οργανωμένο πλαίσιο, μέσα στο οποίο κάθε επιχείρηση θα μπορεί να επιλέξει τις λύσεις που ανταποκρίνονται στο δικό της ενεργειακό προφίλ.
Στη θεσμική συζήτηση για την ενέργεια θεωρώ ότι πρέπει να αλλάξουμε τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουμε το ενεργειακό κόστος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Δεν μπορούμε να περιμένουμε από μια επιχείρηση να προσαρμόζεται κάθε φορά εκ των υστέρων στις μεταβολές της αγοράς.
Χρειάζεται να της δώσουμε τη δυνατότητα να προβλέπει, να σχεδιάζει και να ελέγχει μεγαλύτερο μέρος του ενεργειακού της κόστους.
Αυτό είναι, κατά τη γνώμη μου, το πραγματικό περιεχόμενο της ενεργειακής αυτονομίας.
Δεν σημαίνει απαραίτητα ότι κάθε επιχείρηση θα πρέπει να παράγει το σύνολο της ενέργειας που καταναλώνει.
Σημαίνει ότι θα πρέπει να έχει περισσότερα εργαλεία στη διάθεσή της, ώστε να μειώνει την έκθεσή της στον κίνδυνο, να βελτιώνει την ενεργειακή της αποδοτικότητα και να αποκτά μεγαλύτερο έλεγχο του κόστους.
Η παρουσία ενός ενεργειακού συμβούλου δίπλα στους επαγγελματικούς φορείς έχει αξία όταν η τεχνογνωσία μετατρέπεται σε τεκμηριωμένη πρόταση.
Η εμπειρία από τις επιχειρήσεις πρέπει να φτάνει στους θεσμούς.
Και οι θεσμικές αποφάσεις πρέπει, αντίστοιχα, να επιστρέφουν στην αγορά με τρόπο που να μπορεί να αξιοποιηθεί από την πραγματική οικονομία.
Αυτός είναι ο ρόλος που επιδιώκω να υπηρετώ μέσα από τη συνεργασία μου με τους επαγγελματικούς φορείς και τη ΔΕΛΤΑ Ενεργειακοί Σύμβουλοι.
Να μετατρέπουμε την καθημερινή εμπειρία των επιχειρήσεων σε γνώση, τη γνώση σε πρόταση και την πρόταση σε εφαρμόσιμη λύση.
Η ενεργειακή αγορά θα συνεχίσει να αλλάζει.
Οι τιμές θα μεταβάλλονται, τα μοντέλα τιμολόγησης θα εξελίσσονται και οι επιχειρήσεις θα καλούνται να λαμβάνουν ολοένα πιο σύνθετες αποφάσεις.
Η απάντηση δεν μπορεί να είναι η διαρκής αναζήτηση της «φθηνότερης τιμής».
Η απάντηση είναι στρατηγική.
Περισσότερος έλεγχος.
Μεγαλύτερη προβλεψιμότητα.
Μικρότερη έκθεση στον κίνδυνο.
Καλύτερες ενεργειακές αποφάσεις.
Και τελικά, μεγαλύτερη ανθεκτικότητα και ανταγωνιστικότητα για την ελληνική επιχείρηση.
Η ενεργειακή μετάβαση έχει αξία όταν μετατρέπεται σε πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την επιχείρηση.